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公司组织架构和重要部门职责

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风险合规部

    制定风险控制的指导原则、管理制度、操作流程;项目综合风险评估,尽职调查,资料审核和法律建议;把控合同、业务文书的法律风险;确定重大经济活动的风险控制意见;诉讼案件管理。

资产管理部

    (一)转贷业务:制定通贷转贷操作流程、风险控制方案;具体业务实施方案、合作协议;项目立项管理与尽职调查,合同文本的签订,资金划转协调;贷后管理和资金回收。

    (二)资产管理?#21644;?#23637;资产管理业务市场;资产管理业务操作流程、方案、风险控制意见;合同商业条款与签订;尽职调查及资产处置。

投资银行部

    拟定公司的投资战略政策、管理制度;投资项目立项与评估;项目尽职调查及投资建议书;合同谈?#23567;?#31614;订;投?#24066;?#35758;履行监管,投后风险处置;退出方案与投资退出。

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